法律法规的培训有效性评估.docVIP

员工培训有效性评估表 培训项目 法律法规的培训 ■计划内 □计划外 □外培 培训日期 2011年1月5日 培训对象 部门主管 培训教师 顾问公司 培训简况（包括教材、内容、目的等）： 教材：PPT 内容：基本法律法规的讲解，了解法律法规在公司的作用。 目的：为加强系统专门化队伍建设，提高监管队伍依法监管的能力和水平，提高系统法制人员的业务水平。 培训准备及现场效果的评估（包括教材/场地/器材准备/授课水平/技巧方法及培训时间等）： 教材：PPT表；针对公司生产实际；具有可操作性和实际指导性； 场地：公司二楼培训室（标准、规范、有投影） 教学水平及方法：具有一定的法律法规知识及工作实际经验；采用授课 时间：2.5小时 学员考核成绩评估记录： 以案例，国家法律法规知识为重点，认真聆听了xxx等人就中国法制社会、职务犯罪、行政法与行政诉讼法以及证据的基本理论等知识的讲解，增强了我公司的法律应用能力，受益匪浅。加深了理解和记忆，达到了培训的预期效果。 培训后续效果评估记录（包括对培训知识的掌握和运用能力、观念变化、行为改进、工作改善、团队合作、效率提升及创新能力等）： 通过培训，