员工职级评定方案(含考评表).docxVIP

职能部门（非生产岗）员工职级评定 考评方案 一、目的 为充分肯定员工工作业绩，规范员工职级考评操作流程，依据公司相关管理制度，经 总经办批准，组织开展职能部门员工职级评定工作，特拟定本方案。 二、评选原则 .本次职级考评对象为职能部门（非生产岗）员工； .本次职级考评坚持公平、公开、公正原则，参考现有职能部门员工职级分布及日常绩 效考核成绩。 三、成立职级考评评定小组 .目的：成立评定小组是确保此次评选活动有序、合理开展的必要保障；同时为使评 选客观、公正。 .职级评定小组由公司管理层及相关岗位组成： （1）公司高层领导2人 （评定组长： 副组长：） （2）人力行政部 1人（成员：） .评定小组职责 （1）召开职能部门员工职级评定会议，安排评选各项具体事宜； （2）评定人选并给出结论。 四、职级评定操作 .职级评定结果分三类：a.晋级b.保留c.降级 （1）晋级（降级）-指对员工上调（下调）工资级别的激励机制（原则上本次职级调 整只能上、下浮动一个工资级别，总经理特批人员除外）；晋级员工的职级级别最高不得 超过对应岗位最高的工资级别额度。 （2）保留-指岗位职级、工资级别不变。 .职级考评对象资格确认（前提条件） ⑴各职能部门已签订劳动合同的在岗正式员工; （2）在岗员工年度内未发生职级晋级/降级的人事变动; .确定职级评定标准 员工的评定从绩（工作业绩）、能（专业能力）、勤（工作