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预算管理业务流程图 基本支出及项目支出预算编制流程图 各相关科室 财务科 单位负责人 1、 预 开 算编 制 部否署 预 部署预算 根据本科室上年 度 基 本 支出、项目支出提出预算建议 2、预算审核  初 通过 审 汇 总 各 科室预算、形 报财政局 结束 预算批复及内部分解下达流程图 1、 各科室 财务科 单位负责人 单位领导班子 工 作 会 指 标 开始 细化 分 解 按财政局 审核 决议 批复后预 2、预 算 预算指标下 指 达通知 标下达  年度预算 结 预算执行流程图 1、 各科室 科室分管领 预 算 导 财务科 财务分管领导 执 行 开始 申 请 借 款 不通过 不通过 审定 审 报 销 是否需要 否 流程 申请执行 是 结 提出执行 审批 2、预算执行 资金支付管 否 通过 是否采购 是 采购管理 结束 决算编制流程图 财务科 财务分管领导 单位负责人 开始 开始 不通过 不通过 清理收支项目、往来款 项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项 审通核 过 审核 通过 对各项收支进行 年度财务扎帐 配合进行实物盘 点、要求账表、账账、账实相符 根据账表编制财务 决算报表 编制决算报表说明分析 决算报表及报表说明 分析报财政局审核 财政支出绩效考评流程图 财务科 各科室 财务分管领导 单位负责人 开 开 预算情 审 审 决算编 审 公布绩效考 评结果 制定下 年度