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- 2023-10-22 发布于陕西
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一个内衣品牌的营销案例
如果一个产品的品质本身具有某种竞品无法竞争的优势时,那么它就有机会进行激进式的品 牌突围。把自己放在一个更高的起点上,让竞争对手无法超越,这就是段位营销的全部秘密。 段位营销的*作最大的特点就是大胆入世,正面作事,迅速把产品优势转化为品牌优势,把 品牌优势外化成消费者可以理解并接受的资源优势,进而在短时间内成就一个黄金品牌。 2002 年中科暖卡保暖内衣利用段位营销概念打市场,取得了可喜成绩。本期案例通过总结 中克保暖内衣的市场实战经验,深刻诠释段位营销这个新的营销概念,希望对商家有所启发.
1 背景
★如果下围棋,本来已具备了从八段进入的实力,却偏偏要从业余开始,未免要失去很 多机会。同理,当一个企业,已经掌握了足够的市场资源,并且有真正的拳头产品握在手中 时,就可以大胆地从更高的起点进行品牌突围,如果犹豫不决,慢慢积累的话,反而会失去 市场机会。
★“保暖内衣”在中国成为清晰的产品类别刚刚有五年左右的时间,但由于其“暖”的特性 诉求,迅速引来了市场消费者的追捧。到 2001 年,已经形成了厂家数百家、年销量 2600 万~ 2800 多万套、产值 30 亿元左右的规模市场。但由于保暖内衣技术门槛低、产品同质化、技 术操作无标准、行业管理不规范的特点,致使追逐利润的投机成风。众多企业一窝蜂地进入 保暖
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