集团公司中心组学习制度建立的建议.pdfVIP

集团公司中心组学习制度建立的建议 - 规章制 度 集团公司董事会： 今年是集团公司施行“十一五”规划，大力开展“管理 年”活动，全面提升企业整体经营程度非常重要的一年。公司 面临着新的挑战和开展机遇，亟待我们研究新思路、探究新方 法、开拓新场面；亟待提升集团高层整体素质、管理程度和领 导力。 企业的生命在于不断学习，进步领导力的关键在于进步学 习力。为此，建立并加强集团高层学习制度，不断提升领导集 体的学习力，已成为适应当前企业开展的迫切需要，成为公司 施行大企业大集团战略的迫切需要，成为企业长期开展、打造 百年华通的迫切需要。为有效提升集团高层学习力，逐步形成 一个不断学习、不断创新、不断进步的学习型领导核心，建议 建立并实行集团中心组学习制度。 一、 学习的方针与目的 1、方针：打破“就学习抓学习”的旧框框，坚持“学习 工作化、工作学习化”，工作和学习一体化的方针。 第 1 页 共 3 页 2、目的：严密围绕企业开展实际，着眼于打造集团坚强 的领导核心，通过不断学习，使集团高层全面、系统、准确地 把握科学开展观，掌握现代企业管理知识体系和