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人事每周工作总结xx年xx月xx日 目录contents招聘工作员工关系工作培训与发展工作绩效管理工作薪酬福利工作工作总结与展望 招聘工作01 1本周面试情况23本周共面试50人，其中技术类岗位20人，业务类岗位15人，其他岗位15人。面试人数经过评估，共有18人符合公司的招聘标准，其中技术类岗位8人，业务类岗位6人，其他岗位4人。面试结果在面试过程中，候选人普遍反映公司的面试流程和题目较为严谨，需要更加深入地了解岗位和公司情况。面试反馈 计划招聘10名技术人员和5名业务人员。下周招聘计划招聘岗位将通过招聘网站、社交媒体、校园招聘等途径进行招聘。招聘渠道预计在下周三和周四进行面试，并在一周内完成面试评估和录用通知。时间安排 招聘网站通过招聘网站共收到简历400份，其中符合条件的仅有50份，占比为12.5%。建议改进简历筛选方式，加强与猎头公司的合作。招聘渠道及效果分析社交媒体通过社交媒体共收到简历80份，其中符合条件的仅有10份，占比为12.5%。建议加大社交媒体的宣传力度，提高公司知名度。校园招聘通过校园招聘共收到简历120份，其中符合条件的仅有30份，占比为25%。建议与高校合作，加强企业宣讲和现场招聘的力度。 员工关系工作02 本周入职人数：5人，离职人数：3人。针对离职情况进行深入分析，如有需要，进行改进措施的制定和实施。入职与离职情况 组织了一场线上员工生日会，共有20名员工参加。策划了一次团队建设活动，包括户外运动和聚餐等形式，共有40名员工参与。员工关怀活动组织情况 与部分员工进行了面谈，了解他们的工作情况和个人需求。通过问卷调查的方式，收集了员工对公司的意见和建议，并及时反馈给相关部门进行改进。员工沟通与意见收集 培训与发展工作03 按照计划，本周我们成功地举办了3次内部培训课程，包括针对新员工的产品知识培训、针对销售团队的沟通技巧培训以及针对HR团队的劳动法规更新培训。我们还邀请了行业专家为公司的项目经理进行了一场关于项目管理最佳实践的外部培训。本周培训计划完成情况 在内部培训后，我们通过问卷调查和个别访谈的方式对参训员工进行了反馈收集，大多数员工表示培训内容贴近工作实际，具有很强的操作性和实用性。外部培训后，项目经理普遍表示对项目管理有了新的认识和理解，对于实际工作中的项目管理和协调将有积极的推动作用。培训效果评估与反馈 1下周培训计划与重点23下周，我们计划组织一次公司范围的团队建设活动，以提升员工的团队协作和凝聚力。我们还将安排一次针对公司中层管理者的领导力发展培训，以帮助他们在管理团队和推动公司发展方面发挥更大的作用。我们还将持续关注行业动态和新的管理理念，定期为公司的HR团队和相关部门进行分享和培训。 绩效管理工作04 制定绩效计划01根据部门目标和员工岗位职责，制定详细的绩效计划，明确员工考核周期内的工作任务和目标。绩效计划制定与执行情况任务分配情况02将绩效计划中的任务和目标分解到具体岗位和人员，确保每个员工明确自己的工作任务和责任。执行情况监控03建立绩效计划执行情况的监控机制，定期收集和分析员工工作进展和完成情况，及时调整和优化工作计划。 制定绩效面谈计划，提前通知员工，收集员工绩效数据和反馈意见，制定面谈提纲和问题清单。绩效面谈准备与员工进行面谈，了解员工工作完成情况、困难和挑战，听取员工的意见和建议，对员工提出的问题进行解答和指导。绩效面谈过程整理和汇总面谈结果，针对员工存在的问题和不足制定改进措施，并将面谈结果作为员工下一步工作计划的依据。面谈结果处理绩效面谈开展情况 对员工绩效数据进行分析，找出员工工作中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。绩效分析绩效改进计划与措施根据绩效分析结果，制定具体的改进计划，明确改进目标和措施，落实责任人和时间节点。改进计划制定对改进计划进行定期跟踪和评估，确保改进措施得到有效实施，提高员工的工作效率和绩效水平。跟踪与评估 薪酬福利工作05 核算流程确保了工资发放的准确性和及时性，与财务部门密切配合，确保工资没有出现任何差错。工资发放奖金分配薪酬核算与发放情况本周根据员工的工作表现，按照公司的规定，公平、公正地核算并发放了各项奖金。完成了对本周薪酬核算工作，包括工资、奖金、津贴等各项福利的核算与发放。 福利政策调整与实施福利待遇本周成功实施了多项福利政策，如提高员工住房公积金比例、增加带薪休假天数等，得到了员工的积极响应和好评。实施效果通过对福利政策的调整和实施，公司员工的工作积极性和满意度得到了显著提高。政策研究针对国家政策和地方政策进行了深入研究和分析，结合公司实际情况，提出了多项福利政策的调整意见。 缴纳时间本周社保公积金缴纳工作及时完成，没有出现任何延迟缴纳的情况。缴纳金额社保公积金缴纳金额准确无误，与财务部门协同合作，确保了缴纳工作的顺利进行。