EPCIC外部协调管理.docxVIP

第八章 外部协调管理 一、外部协调管理范围 协调服务的质量是影响工期的重要因素之一，我们将予以高度重视和认真对待。对外协 调服务，指总承包单位与业主、监理、政府部门和社会的协调，主要单位有业主、监理、质监站、安全监督站、公安交通部门、环卫部门、供电、供水部门、消防管理部等；由于是EPCIC 总承包工程，施工与设计之间的协调属于内部协调，不属于外部协调范围。 只有搞好对外协调，才能够营造良好的外部氛围，避免因种种原因影响正常的施工生产。项目协调工作主要依据国家和法律法规以及地方相应的法律法规，经过批准的本项目 建设文件，包括工程设计审批文件、工程建设总体统筹控制计划，以及工程合同、项目管理组织机构、职能分工、项目管理流程等。 根据招标文件和工程内容，需要进行外部协调的范围如下： 临时用地选址意见书 建筑施工许可证 临时性用地手续办理 建筑消防许可证 用水、电、信协议 防雷、安全、环境保护、消防验收手续7、特种设备、压力管道监督检验手续 8. 其它有关手续 二、对外协调管理的职责 办理消防、安监、环保、职业卫生、规划、建设等项目报建、备案、审查、审批手续。 办理开工报告等手续。 办理消防、安监、环保、职业卫生三同时及规划、建设等验收手续。 办理临时用地等手续；保证工程建设及时有效用地，节约集约用地，完备用地手续； 严格依据土地征用政策，合理利用各种有利条件。确保工程按计划完工和为站场的