分公司四季度审核情况汇总表(信息、机保)【XX机场 班组建设】.doc

旗开得胜 PAGE PAGE 1 读万卷书 行万里路 长沙机场分公司第四季度优秀班组评选表（信息、机保） 序号 班组 班组长 自评 得分 部门 考核 公司 审核 主要事迹（特色、亮点） 1 信息管理部网络开发室软件开发分队 岳宁娜 115.8 113.55 94 有工作指标统计图表，+1分。 1、为了响应公司的存货管理规定，我们班组在OA上制定了物品领用流程，对于组员领取办公用品采取统一的管理流程，此流程可以清楚看到谁领用什么物品，用在何处，发放人及领取人的处理时间及记录，还可以进行汇总存档，方便后续的查找及核对。 2、、启用了OA中的工作安排功能，通过此功能可以将工作安排到个人，设置完成期限，可以掌控他们工作的完成情况，对他们的工作质量可以进行评估及检查，如果有完成不到位的可以在检查结果处进行反馈，对于改进后的工作，还可以再次复查。 3、、统一管理台账：重新对所有台账进行汇总，重新编订台账的编号，为方便查找在每本台账侧面标示具体名称。指定每本台账的负责人，规范台账的管理。 4、、自行录制VPN操作视频及公文视频下发到用户端，通过视频用户可以更直观的掌握VPN及公文的使用方法。 为提高服务质量，我们一直在坚持周巡防工作，将每个区域划分到相应的责任人，责任人根据周巡防制度，定时进行巡防，主动积极上门为大家解决平时工作中遇到的终端问题，这一举措得到的大家的一致好评。 二、员工资质增幅过20%，+1分。 积极鼓励组员参加技能考试，本季度班组成员李晶晶及冷波皆取得工程师资格证书。 三、第三季度录入3条风险至SMS，+3分。 四、班组员工自主创新取得成果，+3分。 1、自主开发湖南机场培训学院学员培训档案管理系统，通过这套系统，培训学院能非常方便的掌握学员培训情况并进行检查和管理。 2、针对OA生产数据报表模块因人为漏录，而导致生产数据报表数据错误的情况，自主开发了 “数据漏录弹窗提示”，以提醒用户核对生产数据报表模块中漏录的数据，保证生产数据报表的准确性。 3、在航班生产数据报表的基础上，新开发航班数据月报表，此报能生成黄花机场在全国及中南区内的排名，月度平均出港航班客座率，月度旅客吞吐量高峰日统计，货邮发运量同期比上年增减情况等数据。 4、根据公司欧阳书记及徐副总的要求，通过在OA中自行新增节点及链接的方式，实现分公司所有领导自主管理自己的文档，并现场对使用方法进行讲解。 5、进行SMS第三期的开发，协助厂家开发兼容主流浏览器、标签页新增右键关闭功能，如关闭本页，关闭其他，关闭所有（默认限定多少页），所有查询功能的过滤规则等27项功能。 6、自主开发湖南机场集团开展道路征名系统，协助集团公司圆满完成道路有奖征名活动。 五、在湖南机场报上投稿并发表，+2分。 六、4条合理化建议被采纳，+2分。 案列整理规范，对公司班组建设有推广意义，+2分。 建立班组案例库，定期开展案例分享，为班组成员提供常见故障的处理方法的共享。 2 信息管理部呼叫中心客服二分队 方 慧 121.5 115.35 92 1、组员赵嫁和黄虹婕积极投稿，+2分 2、提出2条合理化建议，+2分 3、录入4条风险至SMS平台，+4分。 4、建立丰富的班组文化，+1分。 5、考评周期内有超过50%成员数担任培训师，+1分。 6、建立各项管理制度，通过OA、博客、等形式向全员传达，+1分。 7、组织员工参加了信息管理部2013年岗位练兵、技术比武活动，获得第一名，+1 6 机场保障部电务队电力维护维修一、二分队 李勇拓 敖治国 101.85 101 85 一、班组成员齐心协力，确保安全零事故运行，获电力局奖励。+3 1、保障机场供电安全，高效完成各项维修任务，本季度完成了零故障零事故的工作任务。 2、在夜航结束后，克服时间短、任务重、气温低的困难下，对T1航站楼高杆灯进行维修维护。 3、及时投退电容，调整变压器档位，使机场供电系统功率因数达到电业局奖励规定值，获得电业局39万余元退补电费奖励。 二、班组文化建设逐步提升，做到班组成员熟知班组文化，+1分。 三、博客内容及时更新，+1分。 7 机场保障部场务队巡视分队 傅勇坚 王光辉 108.75 108 88 1、班组成员积极参加场道维修工技能等级培训，目前取得初级场道维修资格证书有8人，1人取得高级资格证。+2分。 2、2条合理化建议被公司、部门采纳实施，+2分。 3、每月根据班组重点工作，及时更新班组文化墙，建立轮值机制，实现班组全员管理，全员参与，+1分。 4、每月开展案例分析与培训，制定有效措施，+2分。 5、对FOD数据进行分析运用，采取源头跟踪，要求相关责任单位进行及时整改，并进行效果跟踪。更新班组警示板，安全提示、信息共享6次，+1分。