第八讲、风险投资的投资后管理课件.pptxVIP

第八讲 风险投资的投资后管理 1 第一节、 投资后管理概述 第二节、管理层更迭 第三节、董事会冲突与解决 主要内容 2 风险投资公司拥有一大批各个领域的专家，他们 不仅熟悉资本运作和企业的经营管理实践，而且丰 富的投资经历和管理经验使得他们熟悉企业的成长 历程，对于风险企业来说，特别是处于种子期、创 业期的企业，企业在技术和产品上有优势，而缺乏 把产品推向市场和规模扩展的能力和资源，而这正 是风险投资公司的特长。因此，风险投资公司投资 风险企业又是一个资源优化配置的过程。但从另一 个角度看，中小企业获得了宝贵的资金，就要放弃 一部分管理权，与其他投资者一起分享，一些申请 创业投资的企业家没有这个思想准备，会造成投资 者之间的误解和不信任，最终导致投资项目的失败。 第一节、投资后管理概述 3 第一节、投资后管理概述 一、投资后管理的内容 (一)创业投资后投资者对企业的监管 (二)向风险企业提供的增值服务 4 阅读和检查对企业定期交来的财务报告，密切关注企业的 财务状况； 参加企业的董事会，参与企业重大决策的制定； 参与企业经营计划的制定； 企业未能完成经营计划时，要求企业做出说明； 定期到企业实地考察； 对企业的重大人事变动予以关注，需要时加以干预； 控制企业的融资行为； 对企业的价值定期做出评估。 (一)创业投资后投资者对企业的监管 5 (一)