车间班长个人总结范文.docxVIP

车间班长个人总结范文 车间班长个人总结范文1 一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效 归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先 将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大 家做到心中有数；再加上三定工作的有效开展，使员工们的危机 感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之 急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线 的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。 我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合 我班的运行模式。 二、建立了新线设备保养制度。 产品质量的体现在现潮，我们车间一向注重车间形象，现在 我们车间设备增加了 一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线 管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础 所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际 情况制定了 一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场 管理。 方法和效率，克服不足。现将20—年工作完成汇报如下： 一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。 在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一 些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比 以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累 积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是 一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。 时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。 坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习公司各项工作精 神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作 任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生 产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸 取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工 作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。 认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务, 在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心， 服从组织管理的正确思想意识。 、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使 命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各 项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质 的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完 善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持 以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各 项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。 俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车 间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出 现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做 好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养， 我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。 三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到 工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习， 教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起 来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚 懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业 共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利 开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自 己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。当员工的经济出 现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到公司的‘温暖。这 种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。10月份以后，由于今年 金融市场的危机，我并向员工说明了工厂当前的形式，并做好工 作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作的同时对我们的企 业充满了信心。 四、班组建设，发挥班组长的带头作用 车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不 定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论, 使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生 事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努 力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要 求班组长不断加强学习，提高自身素质，要求班组长不但能做好 车间的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理， 掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。 五、抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以 强化班组管理为