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公司工资管理办法（四） 　　公司工资管理办法(四)　　为加强公司员工工资管理、统一标准、规范制度，根据公司自身特点，按照人才市场的规律，为保证公司有一个高素质的人才队伍，使员工各施其职、各尽其责、各获其酬，特制定公司工资管理办法。　　公司主要实行综合收入月薪制。　　一、综合工资　　综合工资为员工月综合收入，主要由标准工资、补贴、绩效考核三部分组成。综合工资是按员工技术、营销、管理职别岗位而确定的。公司员工的职别待遇与月综合工资的对应关系如下(每人定的月综合工资及协议工资另行存档，不公开)。　　标准工资(可以对外公开)仅适用于执行综合工资制度的员工，在国家政策规定享受的假期范围内工作而确定工资的一种标准基数，按下列对应表确定：　　员工职别与标准工资对应表　　月综合岗 位 工资职 别 - 元 - 元 - 元　　管理职务 总裁、总监 部门经理 一般管理人员　　研发职务 研发总监 研发经理 一般研发技人员　　营销职务 营销总监 营销经理 一般营销业务员　　二、综合工资的确定方式　　1.综合工资制度：根据公司所需管理人才的特征以及应聘人员的能力，结合人员从事岗位工作属性等各方面的综合因素，以谈判方式确定员工某一阶段的综合工资。　　2.计时、计件、绩效考核工资制度：对于从事生产按时、按件与任务额度完成的某项工作，以定额计发的一种工资制度。　　三、工资的发放办法