工作分析计划书.docVIP

姓名：胡成 班级：10人力资源管理 学号：201003071015 工作分析计划书 工作时间 2012.10.12—2012.11.10 二．小组成员 组长：人力资源部经理 副组长：咨询顾问公司此项目的负责人 成员：人力资源部各成员 咨询公司小组成员 各直线部门的负责人助理 工作计划安排 1.准备阶段：确定分析的目标，建立有效的分析系统。（10.8-10.11）负责人： 工作成果：目标说明书 项目展开方法说明书。 任务分配：本组共两人，按工作岗位分为两组。 调查阶段 查阅该公司的相关文献拟定访谈提纲和工作日志，小组成员进行工作任务分（10.12-10.19），负责人：人力资源部经理。 工作成果：访谈提纲和工作日志 任务分配：本组共15人， 按工作岗位分为三个组 第一组：人力资源部经理、咨询顾问公司此项目小组副组长两人负责总经理这个职位。 第二组：咨询顾问公司小组负责人