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- 2023-10-24 发布于山东
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新年刚至,分行就联合自己实际,率先抓早,在全面策划2017
年各项工作的同时,对一季度提出了六项详细工作举措和要求。
一、精心部署早布局,努力实现开门红。早在去年12月中旬,
市分行就分别召开党委会、行务会对资本组织、贷款营销、中间业
务收入等市场营销工作进行了安排部署,并快速制订下发了《对于
仔细做好2016年一季度重点工作的指导建议》,提出了一季度各项
业务经营奋斗目标。即,到一季度末,营销有效贷款170万元;实现财务净收入4750万元,其中实现中间业务收入600万元;各项存款净增50000万元,全年余额打破50亿元大关;借记卡发卡达到21000张;实现不良贷款净下降500万元,非应计贷款利息清收达到
200万元。围绕上述目标,各县(区)支行必须确实增强加速有效发展的紧迫感和责任感,提早筹备安排,扎扎实实做好一季度重点工作,努力实现各项业务首季“开门红”,争分夺秒,积极争取工作的主动权,为圆满达成全年各项目标任务开好局、起好步。
二、把握机会抓存款,保证增量及市场份额持续稳定增长。为了保证全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标,一季度全行在资本组织上要重点抓好四项工作举措落实。一是紧紧把握“两节”前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、出门务工农民回乡、商品交易活跃等季节性特点,进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作,确实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支
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