国内工程进度管理存在的问题与案例 .docVIP

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2023-10-24 发布于湖南
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国内工程进度管理存在的问题与案例 .doc

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绪论 1.1课题研究背景及意义在建筑工程建设项目中，施工进度作为管理中“三大控制目标”（进度、投资、质量）之一，也是项目管理中每个阶段的重要一环，在项目相关的多方协作的中心任务之一。在项目开工前安排好合适的工作计划可以成为项目进度控制提供标准与依据，可以清晰的控制项目在建设中的每一步。特别是在项目施工的过程中，进度就是一个核心，质量就是立足之本，投资便是关键，项目的进度关联着整个项目的所有参与方，倘若工期进行延误，对于建设单位将直接影响到经济损失，对施工单位会直接影响到一个公司的企业信誉深甚至影响到公司的发展。在施工进度计划的平衡情况下，还要注意的是项目中的成本管理杂乱，肆意的浪费情况