工程服务承诺书.docxVIP

篇一：工程效劳许诺书 工程效劳许诺书 招标单位： 如我单位能在本次竞争性谈判中中标，我单位做出以下许诺： 第一、与业主协调管理举措 中标后，我单位将从计划管理、技术质量管理、资本管理等方面与业主积极配合，其主要举措: 1〕选择优异施工队组，且依法与其签署劳务合同，准时支付工人薪资，绝不拖欠民工 薪资。 2〕工程工程部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极辅助业主确定各专业分包 队伍及供货尚的进退场和中间交接事宜，配合业主合理解决其垂直运输设施，施工用水、电、 材料堆放、场所区分等。 3〕每个月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，经监理审核后报业主进行最后 定板。 4〕每周召动工程例会，由监理主持，业主及工程经理部参加。经过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关系，协调施工过程中出现的各样问题，保证工程顺利进行。 〔5〕召动工程例会时工程负责人将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中 将详尽说明工程的进展情况，在计划中详尽进度、材料、劳力、设施、资本等的细部计划。 7〕仔细做好施工日记，记录工地上每个工种雇用工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及每日的天气情况，并将其放在工地办公室，以便业主随时查阅。 8〕充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示，并予以贯彻。第二、质量与平安方面： 自觉接受使用业主、监理单位以及有关的管理部门对建设