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企业安全管理及机构只能加强不能削弱 经济改革是推动生产发展，提高企业经济效益的重大举措，改革 的目的是适应市场经济的发展,增强竞争能力，发展壮大企业。然而， 多年来的粗放型管理，企业要想继续生存发展下去，就要大刀阔斧地 进行改革，以寻找生存的空间和发展的办法。曾记否，主辅分离、减 员提效、精简机构、部门合并等轰轰烈烈的举措，也确实给企业带来 实实在在的效果。 笔者认为一些高危行业的企业以减员提效为目的，取消、兼并了 安全机构，砍掉了安全管理人员和一些必要的岗位操作人员，是犯了 安全之大忌。其背后必然是安全生产被动挨打，安全隐患和生产安全 事故增多。因为事故发生的直接原因是人的不安全行为和物的不安全 状态。企业事故预防工作的中心就是要通过安全机构的管理和高素质 操的正确操作，来防止人的不安全行为，消除机械或物质的不安全状 态，达到避免事故发生的目的。机构没有了，就失去了对事故预防的 手段。要害岗位的人员减少了，使操手忙脚乱，精神紧张疲劳，难于 对机械或物质状态进行正确判断和控制，使事故乘机而入。 改革是历史赋予企业的使命，设置安全生产管理机构，对特种作 业人员进行安全培训后持证上岗操作是安全生产法赋预企业领导的 责任，改革和安全生产都是为了企业的发展和稳定，二者是统一的。 笔者奉劝企业的决策者，在处理改革与安全的问题上，一定要把安全 生产放在第一位，要明确没有安全就没有发展，没有安全