*;第五章 薪酬治理;《薪酬治理》脉络图;薪酬制度的设计;薪酬管理制度的制定依据;一、薪酬的内涵〔上〕★★;一、薪酬的内涵〔下〕★★;二、薪酬的实质★★;影响员工薪酬的主要因素;四、薪酬治理〔上〕★★★;四、薪酬治理〔下〕★★;五、企业薪酬制度设计的根本要求★★;制定企业薪酬治理制度的根本依据★★★;薪酬管理制度的制定程序;一、最低工资★;明确界定作用对象和范围;;依据实际确定奖金总额;工资奖金制度的调整;工资奖金调整的几种方式★;一、工资奖金调整方案的设计方法★★★;工作岗位评价;工作岗位评价的基本步骤;一、工作岗位评价的根本理论〔上〕★★;一、工作岗位评价的根本理论〔下〕★★;二、工作岗
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