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1)属于职能制组织结构,这种结构下级与上级之间存在一定的制约和监督关系,组织内的职能机构和人员之间存在着较大的权力不对称。(3)属于直线制组织结构,这种结构下级与上级之间不存在权力不对称的关系,下级对上级的权威性和控制能力较强。(4)属于集权制组织结构,这种结构下级具有较强的自主管理能力,但往往缺乏对上级的尊重和约束。下级的工作权限有限,只能根据自己的经验和工作需要进行决策。(5)属于分权制组织结构,这种结构下级具有较高的自主管理能力和控制能力,但往往缺乏对上级的尊重和约束。下级的工作权
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国企改制背景下S市自来水公司组织结构现状、问题及完善对策研究
目 录
TOC \o 1-3 \h \u 12759 一、引言 1
30353 (一)研究背景 1
24968 (二)研究目的和意义 1
30113 二、相关理论概念 1
30982 (一)组织结构的概念 1
13240 (二)组织结构的类型 1
16927 (三)组织结构设计的内容 2
29858 三、改制前S市自来水公司组织结构分析 2
3349 (一)公司简介 2
27195 (三)改制前S市自来水公司组织结构存
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