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施工关键节点控制措施 一、加快工程进度的措施 1、采用新工艺、新设备组织施工。 2、施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，采用多班组分区段平行施工和两班制流水作业。 3、充分利用施工面多的有利条件展开交叉作业。 4、动态调整我们各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区，组织不同工种之间展开交叉作业。 5、采用先进的管理模式，提高工作效率。 6、赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供宵夜，并提供一定的物质奖励。 7、加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。 二、特殊情况下的赶工措施 配电房增容工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些因素影响了计划工期，采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期的实现： 1、挖掘潜力，优化施工方案。 2、加大人力、物力、机械和资金的投入。 3、如果灯杆、灯具安装落后，除组织好劳动力、材料设备运输等工作外，则多投入汽车吊和高空作业车加快安装以赶进度。 4、附属电气设备在总体安排中是在基础工程完成后及时组织的，一旦进度落后，主要原因将是劳动力和周转材料不足所致，增加劳动力和周转材料以赶进度。 5、备用一定的资金，以便在赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。 三、施工进度计划滞后的应急措施 通过检查分析，如果发现原进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标