- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 34页
- 2023-10-25 发布于浙江
- 举报
概述:本文主要介绍了西南财经大学商学院的企业管理和传统文化的相关知识,涵盖了企业文化、管理目的、管理活动中文化的影响以及企业管理的关键要素等方面的内容。详细描述了企业在企业文化建设上的实践经验和成果,同时也探讨了传统文化对企业管理的重要影响。最后,通过对比分析了现代企业和传统企业的相似性和差异性,为企业未来的管理工作提供了参考和指导。总结:综上所述,这篇文章旨在深入浅出地阐述了企业管理和传统文化的重要性,帮助企业提升管理水平,并为未来的管理工作提供一定的借鉴意义。
讲座:传统文化与管理(天府讲坛);柳玉寿
92-96:西南财经大学 工商管理学院
96-06:供职于某大型国有控股消费电子企业
06-08:西南财经大学工商管理学院学习
08-今:西南财经大学天府学院13981131123
lysqiqi@
;目录;导入案例一:;二十一世纪,我们面临?;一、文化与传统文化;中国传统文化;基本总结为五个方面:;二、管理与管理的目的;一、管理和管理的目的?;从Marketing角度;系统论:;组织成本C;;企业管理活动的展开必须:;;结构的标准;三、管理中的文化;文化如何使管理增效;百年老店
伟大使命+科学管理
孟子:
君子创业垂统,求为可继
盗亦有道乎?何适而无道!夫妄意室中之藏,圣也;先入,勇也;后出,义也;知可否,智也;分均,仁也。凡五者不具而成大盗者,天下未之有也。
老子:
天长地久,天地之所以能长且久者,以其不自生故能长生。
上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。
利人实利己之根基,即以予人己愈有,即以予人己愈多;战略?;麦肯锡:7S模型也是异曲同工;23;案例:;结构;传统文化对管理人才的界定;员工的管理,团队构建;管理原则:;案例:;因此:成功团队;天下之大,作于细;
天下之难,作于易。; A:attitude?
S:skill?
K:knowledge?;正确的学习观:
不迁怒,不二过;;谢谢
您可能关注的文档
最近下载
- 常用溶剂的表面张力及黏度[参照材料].pdf VIP
- 中国儿童A族链球菌感染相关疾病的诊断、治疗与预防专家共识学习与解读.docx VIP
- GB_T 46566-2025《温室气体管理体系 要求》深度解读.pptx VIP
- 钢筋工程施工方案(免费的).pdf VIP
- 喘息性支气管肺炎个案护理PPT课件.pptx VIP
- 温室气体管理体系要求 GBT 46566-2025 实施指南.pptx VIP
- GB 50303-2011建筑电气工程施工质量验收规范 .pdf VIP
- NFPA 855-2026 固定式储能系统安装标准 中文版(全条款解读 + 中美对比).docx VIP
- 2025年碳中和知识测试题及答案.doc VIP
- 幼小衔接一日一练:语言①.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)