一个创业老兵的感悟课件.pptxVIP

安石集团董事长 梁石安 2012年7月21日 一个创业老兵的感悟 作为一个湖南人，我很感谢清华到湖 南举办第六届创业者训练营，利用清华的 师资力量和品牌影响力来支持湖南经济和 创业者的发展，尤其要感谢各位老师和演 讲嘉宾、投资人、志愿者、工作人员辛勤 的劳动和付出； 作为一个清华人，我也非常感谢这么 多创业者积极参与清华的公益项目，同时 要感谢省领导、统战部、省工商联、高新 区对训练营项目的鼎力支持！ 开场白 n 赚钱 n 赚大钱 n 持续赚大钱 一、我理解的好企业标准 n 企业天职 长期不赚钱是对社会资源的极大浪费，就是犯罪！ n 员工和团队 一个员工背后就是一个家庭，都需要体面的生活！ n 社会责任 纳税和解决就业是最基本的社会责任， 达则兼济天下！ n 赚钱 n 艰难的长期任务 赚一笔钱很容易，赚一辈子钱很难！ n 百年老店、品牌价值 只有持续赚大钱，才可能形成百年老店； 百年品牌不赚钱，后人也会抛弃它！ n 企业家价值的体现 n 持续赚大钱 n 合作 n 创新 n 分享 二、安石创业路上的感悟 n n 政府 把政策用好用足用活，与相关人员相处融洽 n 金融机构 金融机构支持企业时，看重的是人的诚信；良好 的沟通能够促进银企长期合作 n 竞争者 竞争者能促使自身进步；竞争者也可能转化为良 好的合作者 合作 n n 体制创新 体制创新是其他创新的基础 企业在不同的阶段应该选择不同的体制，而选择不 同体制的合作者会促进企业的体制创新 n 机制创新 机制创新才能激发人的活力 创新 n n 管理创新 不同类型的企业、以及企业的不同阶段都应该有 不同的管理方法 n 产品及技术创新 要彻底改变企业的命运，须依靠产品及技术的创新 创新 n n 政府 政府是企业的优先大股东，不论企业盈亏都要照章纳 税。纳税大户能得到政府更多的支持 n 员工 通过工资和福利等多种方式，让员工分享企业的成长。 良好的待遇能激发员工更好的为企业作贡献 n 管理层 管理团队对企业的盈亏和发展影响最大，可以用股权、 期权、绩效提成等分享方式进行激励 分享 n n 债权人 本金安全和按期付息是债权人最好的分享 方式。有借有还，再借不难 n 客户 关注客户的感受，终端客户感觉物美价廉， 中间客户能赚到钱。客户是衣食父母 分享 n n 其他利益相关者 找到企业的利益相关者，并以多种方式给予分 享，他们会以自己独特的方式支持企业发展 n 股东 股东利益最大化是企业的目标。上述分享之后， 才能有效保障股东的利益 分享 n 作为本次活动的赞助商，再次感谢 各位的光临和支持！ 谢谢大家！