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总结：标题：企业流动资产管理问题案例分析正文：案例背景：两合伙人共同成立新地企业集团有限公司，初始投入资金为10万元，但由于经营管理不当等原因，该集团运营面临一系列问题。本文将分析企业流动资产管理存在的问题以及采取的解决方案。该集团流动资产管理存在问题：1.现金流紧张：在四个月后，企业的货币资金余额迅速升高，反映出其流动资金管理和盈利能力不足。2.存货积压：库存积压现象日益严重，且占用了大量资本，使得企业短期内的运营成本较高。3.销售退货频繁：
企业流动资产管理问题的案例分析
目录
TOC \o 1-2 \h \u 29226 企业流动资产管理问题的案例分析 1
20139 一、案例背景 1
30736 资产负债表 1
22360 三、该集团流动资产管理存在的问题 2
7817 四、完善该集团流动资产管理与控制的途径 2
29574 （一）加强现金管理 2
10192 （二）强化应收账款管理 2
6243 （三）提高存货管理水平 3
26825 （四）合理选择流动资产筹集政策 3
29157 五、结论 4
一、案例背景
两合伙开公司，甲出资10万，乙出资10万，从银行借入资金15万，公司的净资产
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