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储存在的多种管理方式,并得出结论,即库存管理和控制的必要性。其中,企业可以通过采用服务级别目标进行库存策略的选择。作者还强调了供应链和生产过程管理的重要性,并提出改善库存策略和建立信息系统有助于降低成本。此外,他还指出了库存管理和控制的必要性和应用方法。摘要概述:企业存货管理面临着许多挑战和机遇,特别是当涉及到服务级别目标的制定和执行。企业可以选择服务级别目标作为库存策略的目标,因为它可以根据具体的情况来设定特定的服务要求,从而降低库存成本并提高服务水平。然而,服务级别目标并不
企业存货管理存在的问题及对策研究国外文献综述
Frank Dooley(2019)指出目前企业库存管理主要采用三种常规方法。首先,大多数零售商根据项目使用库存控制方法来监控库存水平。其次,制造商通常更关心生产调度和使用过程管理进行库存管理。第三,一些企业不积极管理库存。评估库存管理策略的一种方法是选择服务级别目标。根据这一目标,库存政策将确定库存需求和提供服务水平的相关成本。更高的服务水平意味着将安全地保存更多的库存。
Dennis Roth Koch(2018)在《有效的存货管理》文章中提到,首先,库存的目的是避免因消费者的不满而造成的销售损失。其次,不可能预测确切的需求。存货通常存放在仓库
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