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- 2023-10-24 发布于上海
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工程质量目标及质量保证措施为了确保施工项目的顺利进行,公司决定建立严格的工程质量管理体系,实施质量安全管理。公司质量小组设立了质量管理和质量管理办公室,负责公司的质量管理工作。主要内容包括:1.根据国家法律法规和相关规定,严格遵守质量法规,严格控制施工过程中存在的质量问题;2.组织和指导所有工作人员深入学习和掌握工程质量管理体系的相关知识和技能;3.建立和完善工程质量管理体系,确保工程质量目标得以实现;4.定期组织全体员工参加质量培训,提升质量管理水平;
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质量目标及质量保证措施
一、质量目标
(一)严格遵守国家颁发的《建设工程质量管理条例》(国务院令第 279
(一)严格遵守国家颁发的《建设工程质量管理条例》(国务院令第 279 号)及国家和
铁道部现行的工程质量验收标准。
(二)确保工程质量达到哈局优质工程,确保全部单位工程达到国家或铁道部现行的
《工程质量检验评定标准》的要求。工程一次交验合格率达到 100%,单位工程优良率达 95%
以上。
二、质量管理组织机构
成立以项目经理和总工程师分别任正、副组长的质量管理领导小组,成员由安全质量、工程管理、物资设备、计划财务等部门负责人及各施工队长组成。其中:项目经理对本勤务员质量承担主任责任,施工队长对施工质量承担直接责任,并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组定期组织质量检查、召开质量分析会议,检查、分析质量保证体系的运行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面质量管理工作的深入开展。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权,具体职责如下:(一)、协助项目经理、总工程师组织制定完整的质量保证计划、工作程序,统一制定质量记录和验收表格。(二)、对质量保证体系的贯彻执行进行定期检查和监督,并提出改进措施。(三)、审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合技术规范、质量标准和设计图纸的要求。
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