原创力文档- 43
- 0
- 约3.44千字
- 约 39页
- 2023-10-25 发布于江苏
- 举报
粗密封班组建设成效显著，2011年第一季度完成了各项生产任务，保障了产品质量。团队整体素质较高，形成了年轻化、高素质化的生产队伍。在安全生产方面，加大了宣传教育力度，落实了安全生产责任制。同时，也加强了质量攻关，确保了产品安全。同时，班组还进行了标准化生产活动，提高了生产效率。\n\n总结来看，粗密封班组在安全生产、质量管理、精益生产等方面都有所提升，这在一定程度上体现了他们的优秀表现。未来应继续努力，持续改进，以更好地满足公司的需求。
2011年第一季度优秀班组建设呈报
——乘用车二厂涂装分厂粗密封班组
呈报人：侯俊东 2011年3月31日
2011年第一季度班组建设工作汇报
粗密封班组建设项目
一、班组概况
粗密封班组是一个拥有着64名成员组成的团队，本班组采取双班双线生产 模式，共计32个岗位。我们的队伍是年轻化和高素质化相结合的队伍，其中:大 专学历20名，高技44名.共同组成了这个具有较强战斗力，迎难而上的团队。
班组口号：年轻没有极限 努力就会成功
粗密封 “全家福”
本班组成立于2007年8月，曾获得公司级2008、2009、2010年度安全优秀达标
班组， 2010年分厂质量标杆班组，2009年初成为乘用车公司首个多能工培训试点班组， 2010年获得涂装分厂年度优秀班组。
在班组的安全生产建设中，做到了以下的几个方面：
首先加强宣贯安全生产责任制，尤其是对于新进员工,
定期开展安全活动。
其次明确每个岗位安全责任的要求：
①必须贯彻安全规程，严格执行安全操作标准
②建立以班组长和班组安全员为主体的安全领导小组
③针对安全生产中的薄弱环节和重要工序，确立安全管理重点，加强控制， 稳定生产
④组织员工安全自检、互检活动，支持专检人员的工作
⑤及时反馈安全生产中的信息，认真做好原始记录，对发生的事故按“三不 放过”的原则严肃处理。
再次，班组安全生产着重从基础入手，规范班组基础安全工作
文档评论（0）