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军队后勤保障社会化改革的历程、问题及模式的中期报告 军队后勤保障社会化改革是中国军事现代化建设过程中的一项重要举措，旨在通过引入市场机制和社会力量，提高后勤保障效率和质量。该改革历程大致分为三个阶段，分别是初期酝酿期、试点推广期和深化扩大期。 在初期酝酿期，军队后勤保障社会化改革的基本思路和方向逐渐形成，主要是借鉴国外经验，积极探索并规范化相关制度和政策。 在试点推广期，改革开始逐步实施，先后设立了多个军工企业和军民融合企业，开展了多项合作项目。通过试点，成功积累了一定的经验和教训，也逐渐形成了一些适合自身实际的后勤保障社会化模式。 在深化扩大期，改革进入了深入实践的新阶段，通过实施精细化管理、优化运作流程、建立市场化机制等多种方式，不断提高收益和效益，并形成了一系列操作规程和管理制度。同时，改革在推进过程中也遇到了一些问题，如市场化定价机制不完善、人才引入不足、管理体系需要进一步规范等。 目前，军队后勤保障社会化改革已经取得了显著的成果，但仍然需要不断深化和完善。未来，可以通过建立更加完善的市场化机制、加速人才引入、推进信息化建设等方式，进一步提高后勤保障社会化改革的效益和质量。