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第一部分 个体行为
第一章 什么是组织行为学
第二章 组织中的个体差异
第三章 个体行为的基础
第四章 个体行为与组织的匹配 第五章 工作激励
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9/2/2023
第三章
①人的行为模式
②人的知觉
③人的归因
个体行为的基础
9/2/2023
2
人的行为模式
■ 华生的观点:
“刺激~反应” (S~R)
■ 托尔曼的观点:
刺激~心理加工~反应 ( S~O~R)
■ 勒温的观点:
人的行为B是个体特征变量P和环境变量E的函 数。即:B = f (P×E)
3
9/2/2023
个性
人的行为模式
■ 华莱士的观点:
4
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评价与惩罚
个体行为与绩效模式
刺激
知觉
学习
动机
能力
行为
绩效
请想象你是一家公司的经理,有这样一个早晨:给
你带孩子的保姆病了,你太太又不能请假。因此,你只 得给邻居打了好几个电话,为照料三岁多的孩子作安排。 你抓起一杯牛奶往外赶时,你家的小狗又绊了你一跤, 你不得不去换掉溅满牛奶的西服。路上开车比平时更让 你神经紧张,一个十几岁的小孩横穿马路,你的车差点 撞上他。
你的雇员谁都不知道这些事情。他们只看到:上司 绷着脸进来,径直走进他的办公室而没有像平时早上那 样与大家打招呼,然后重重关上门。
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10/11/2023
人的知觉
n一个例子:经理怎么了
人的知觉
到上午 10 点钟,关于你的行为已经有许多种说法。 有的人说你遇上婚姻危机了;有的人说你在路上吃罚 单了;还有一个职员说他昨天看到报纸上一篇文章, 文章说当地一个投资者正在物色购买公司。正当大家 推测“出了什么事”时,这一消息不胫而走。到了中 午时,这一说法已经传遍了公司,说得像真的一样: 公司已经被卖掉,上司就要丢掉饭碗,在今后的几个 月中还会有许多人像他一样,加入失业行列。
1 /11/2023
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什么是知觉?
知觉就是人对某个对象 (如人、事物、环 境等) 的信息进行分析从而对其形成某种 认识和判断的心理过程 (陈国权,2006) 。
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10/11/2023
知觉的特征
(1) 知觉的选择性
人们在感知客观世界时,总是有选择的把其中某个 或者某些人、事物或事件作为知觉的对象,人会不自 觉地将一部分环境纳入注意的中心。
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10/11/2023
知觉的特征
(2) 知觉的理解性
在知觉过程中,人不是机械被动地记录 知觉对象的特点,而是试图从记忆中获取一 些知识经验,力求对知觉对象做出解释,使 知觉具有一定的意义,知觉过程的终点是对 知觉对象的理解,这就是知觉的理解性。
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知觉的理解性
知觉的特征
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10/11/2023
知觉的特征
知觉的特征
(3) 知觉的整体性
人们的知觉系统有高度整合的能力,把个 人属性、个别部分综合成一个整体。在知觉过 程中,人常常不是孤立地知觉一个个单独的刺 激物,而是将这些刺激物作为一个整体,反映 事物的整体和关系,这就是知觉的整体性。
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n保姆背后的神秘嘴唇:
这是伟大的西班牙超 现实主义画家塞尔瓦 多·达利的经典之作, 远处的房屋与近处的 人物交相辉映,构成 了视幻觉中的嘴唇。
知觉的特征
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知觉的特征
(4) 知觉的恒常性
当知觉的客观条件在一定范围和程度内改变时,
人的知觉结果仍然能够保持基本稳定,这就是知觉 的恒常性。知觉的恒常性表现在很多方面,比如形 状的恒常性、大小的恒常性、亮度的恒常性等。
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月亮刚刚升起的时候显得大,而当升起
半空的时候显得小。
2) 海林错觉:
海林错觉
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1) 月亮错觉:
错觉
海林错觉
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错觉
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3) 奥伯逊错觉:
错觉
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4) 爱因斯坦错觉:
错觉
错觉
5) 佐尔纳错觉:
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6) Herman方格错觉: 错觉
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7) 谢泼德桌面: 错觉
(由斯坦福大学心理学家罗杰 ·谢泼德创作)
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