2018班组长自测题答案解析汇总.docxVIP

WORD 格式整理 专业知识分享 专业知识分享 岗位必修 一、企业管理概览自测 单选题（共 4 题，每题 7.5 分） . 下列关于班组长存在价值的说法，正确的是（ ） A.集合班组成员的力量达成班组绩效 B.提高自己的业务技能C.提高自己的管理能力 D.以上说法都不对 参考答案 ：A . 管理者应具备的职业素养不包括（ ） A.敬业奉献 B.勤俭自强C.服从安排 D.心理健康 参考答案 ：B . 从马斯洛的需求层次理论来看，人在满足了安全需求之后，下一个会追求是（ ） A.尊重需求B.生理需求 C. 社交需求 D.自我实现 参考答案 ：C . 一个好的上级管理者，首先要以身作则，对这个“则”的理解不 正确的是（ ） A.认真负责 B.敬业精神C.开拓能力 D. 道貌岸然 参考答案 ：D 多选题（共 4 题，每题 7.5 分） . 下列属于班组长在管理上遇到的困难有（ ） A.骨干员工太固执己见、一意孤行 班组成员无上进心，散漫、不作为 班组成员学习意识薄弱，技能提高缓慢 班组成员内部不团结、恶性竞争，影响士气 参考答案 ：ABCD . 班组长的使命，包括（ ） A.提高产品质量 B.提高生产效率C.降低成本 D.防止工伤和重大事故的发生 参考答案 ：ABCD . 企业管理方法有硬管理和软管理之分，其中属于硬管理的有（ ） A.规章制度 B.管理流程C.组织机构 D.企业文化 参考答案 ：ABC 1 . 班组长理解企业的战略定位，应从（ ）三个方面把握。 1 . 班组长理解企业的战略定位，应从（ ）三个方面把握。 A.企业的战略计划是谁制定的 . 按管理领域划分，管理者可分为（ ） A.综合管理者 B.专业管理者C.基层管理者 D.中高层管理者 参考答案 ：AB 判断题（共 5 题，每题 8 分） . 管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。参考答案 ：F . 管理就是协调集体活动，以实现组织目标的实践过程。参考答案 ：T . 规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的核心竞争力。参考答案 ：F . 管理者，重在带领和引导；领导者，重在贯彻执行。参考答案 ：F . 基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者，是连接中高层管理者与员工之间的桥梁，是企业稳定发展的基石。参考答案 ：T 二、企业战略认知 多选题（共 2 题，每题 20 分） B.企业的远景和使命陈述如何 B.企业的远景和使命陈述如何 C.企业的战略环境怎样 D.企业的战略是如何选择的 参考答案 ：BCD 2 . 企业战略构成要素（ ） A.经营范围 B.协同作用 C.竞争优势 D.资源配置 参考答案 ：ABCD 判断题（共 3 题，每题 20 分） 1 1 . 战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企 业将来会成为什么样子。（ ） 参考答案 ：T 2 . 班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职 责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有必要关 注企业战略，这是高层关注的东西。（ ） 参考答案 ：F 3 . 企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核 心竞争力不体现在班组层面。（ ） 参考答案 ：F 三、班组经济核算自测 单选题（共 10 题，每题 2.5 分） . 以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。 A.维持成本和奖励成本B.调剂成本 C. 劳动事故保障成本 D. 招聘成本 参考答案 ：D . 班组长应关注的成本费用不包括（ ）。A.生产成本 B.三项期间费用C.隐藏成本 D.利息成本 参考答案 ：D . 下列说法，不属于班组经济核算环节的是（ ）。A.选择班组经济核算员 B.选择班组经济核算内容C.选择班组经济核算形式 D. 确保班组经济核算责任清晰 参考答案 ：D . 班组经济核算的目标是（）。 A.最高的收入-最高的成本=最大的效益B.最小的收入-最高的成本=最大的效益C.最高的收入-最低的成本=最大的效益 D.最小的收入-最低的成本=最大的效益 参考答案 ：C . 班组经济活动分析的主要内容不包括（）。A.生产分析 指标分析 投入产出分析 劳动定额分析 参考答案 ：D . 成本控制的标准不包括（）。 A. 劳动定额B.材料耗用C.地理位置 D.能源消耗 参考答案 ：C . 班组经济核算的作用不包括（ ）。 A. 指导经济活动B.落实经济责任C.提高经济效益 D.设计生产工艺 参考答案 ：A （实际答案：D） . 属于统计核算范畴的是（）。A.搜集数据 B.劳动考勤C.设置账户 D.登记账簿 参考答案 ：A . 产品成本不包括（）。A.直接材料 B.直接人工C.销售费用 D.制造费用 参考答案 ：C . 某班组当月共得奖金 10000 元，当月考核总