体系文件--工装模具管理程序.docxVIP

公司名称 编号： 工装模具管埋程月 版本：A/0 页数：第1页，共7页 实施日期： 工装模具管理程序 编制/负责人： 审 核： 批 准： 受控状态： ■受控 口非受控 版本：A/0 页数：第1页，共7页 实施日期: 修 订 页 编制/修订原因说明： 对旧版文件格式进行更换，从而统一公司文件编制标准。 原章节号 现章节号 文件修订内容说明 初次下发 修订部门/编制人 XXX 部/XXX 编制/修订日期 XXXX. XX. XX 参加评审部门/人 工程部： 技术部： 质量部： 生产部： 采购部： 修订版本记录： 版本号 提出部门/人 修订人 审核人 批准人 实施日期 备注 A/0 xxxx/XXX XXX XXX XXX XX. XX. XX 公司名称 编号： 工装模具管理程序 版本：A/0 页数：第1页，共7页 实施日期： 1、目的 为使公司的工装管理规范化，确保工装处于受控状态，同时建立管理体系，确保设计、创造、维修得 到有效的控制，特制定本程序。 2、范围 合用于公司生产用的工装、夹具的管理。 3、术语与介绍 工装：可分为关键工装、易损工装、普通工装。由工程部根据各工装性质予以划分。关键工装需备有 1套备件，易损工装需备有2套备件。 4、职责 序号 部门 职 责 4.1 工程部 .负责工装的设计工作； .负责确认新产品工装开辟及请购 4.2 生产部 .由工装管理员提出