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学校三重一大决策制度（4篇） 学校三重一大决策制度（精选4篇） 学校三重一大决策制度篇1 为了促进学校整体工作持续、稳步、和谐发展，集思广益， 科学决策，深化创新思路，进一步发挥校长负责制下党支部的政 治核心作用、保证监督作用，提高学校管理民主化、科学化、制 度化的水平，保证学校教学质量和效益的提高，结合我校实际， 制定本制度。 一、学校重大事项的范围： （一）重大决策： 1、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级的重要 事项； 2、学校章程、学校发展规划、年度与； 3、校内机构的增设和撤并、重大改革措施及规章制度； 4、师资队伍的培训、进修或制度； 5、教职工福利费的使用方案和使用情况； 6、教职工年度考核情况； 7、教职工职称评定； 8、评优、评先工作； 第二十条校纪委、监察处负责对学院“三重一大”决策制度 落实情况进行监督检查。 第二十一条凡属下列情况之一，给国家、学校和学院造成重 大经济损失和严重后果的，依纪依法分别追究班子主要负责人、 分管负责人和其他责任人的责任。 (1)不履行或不正确履行“三重一大”决策制度； (2)不执行或擅自改变集体决定； (3)未经集体讨论而个人决定； (4)未提供全面真实情况直接造成决策失误； (5)决策执行后发现可能造成失误或损失而不及时采取措施 纠正； (6)其他因违反本规定而造成损失或失误。 第五章附则 第二十二条各学院可依据本实施