怎样打造一个优秀的团队ppt课件.pptxVIP

漏水桶理论 • 一个木桶能装多少水取决于最短的那块木板的长度/而不是 最长的那块木板的长度/这个比喻还可以继续引申一下/一 个木桶能装多少水不仅取决于每一块木板的长度/还取决 于木板与木板之间的结合是否紧密.如果木板与木板之间 存在缝隙或缝隙很大/同样也无法装满水.一个团队的战斗 力/不仅取决每一位成员的能力/也取决于成员与成员之间 的相互协作、相互配合、这样才能均衡、紧密地结合形成 一个强大的整体。 1 创建高效团队的五大要决 • 营造一种支持性的人力资源环境 • 团队成员的自豪感 • 让每一位成员的才能与角色相匹配 • 设定具有挑战性的团队目标 • 正确的绩效评估 2 • 为了创建一只高效的团队，管理层应该努力营造一种支持 性的人力资源环境，包括：倡导成员多为集体考虑问题， 留下足够多的时间供大家交流，以及对成员取得成绩的能 力表示信心，这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出 了必要的一步。因为这些步骤促进了更深一步的协调、信 任和彼此间的欣赏。管理者需要为此架构一个良好的平台。 ( 一) 营造一种支持性的人力资源环境 3 (二) 团队成员的自豪感 • 每一个成员都希望加入一个光荣的团队，而一支光荣的团队一定拥有 其独特的标志，如果缺少这种标志，或者这种标志遭到破坏，员工作 为团队的成就感就会荡然无存，许多无知的管理者就不知道，团队成 员的自豪感，正是成员们愿意为团队