QCC活动推行手册30页.pptVIP

QCC活动推行手册30页; 所謂QCC(Quality Control Circle)就是同一個工作現場的人員自動自發的進行品質管理活動所組成的小組謂之品管圈,這些小組作為全面品質管理活動的一環,在自我啟發,相互啟發的原則下,活用各種統計方法,以全員參加的方式,不斷的進行持續的改善,自已工作現場的活動謂之品管圈活動. ;二.品管圈活動的七種概念:;;品管圈活動對公司及員工皆有幫助具體如下:;品管圈活動的重要項目即是開圈會討論,舉凡發掘問題,找主題,找原因,進行分析,尋求對策等等都需要開會討論以收集思廣益之效. 各圈應列出詳細之活動計划並定期舉行圈會,每周一次,每次約半小時至一小時之間.原則上各課自由排定,利用業余時間進行.特殊情況應提前向課推進者報備. 開圈會必須全員參加,全員發言,並詳填圈會記錄表,其中圈會參加率及圈會記錄皆列為圈活動評價要項.對于不按時參加圈會之個人將視情節輕重取消其圈員資格. 事務局根据活動計划定期對圈會進行稽查. 每次圈會由主席主持,主席可為圈長或輪流擔任,進行方式: ; 1.會前準備: a.確認全員皆能參加 b.通知時間,地點 c.檢討上次議決事項實施結果 d.構想本次圈會討論內容. 2.說明上次圈會討論事項及議決事項,並告知本次圈會之內容. 3.議決事項實施報告:上次圈會之議決事項由負責人報告實施結果. 4.進行本次討論事項: a.討論時,一件事件解決后再進行另一議題. b.議決事項應指定負責人. 5.決議與討論 6.預告下次圈會日期 7.會后會場整理. 8.定期對各單位組織的品管圈進行稽核(圖表見附見);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;演讲完毕，谢谢听讲!QCC活动推行手册30页; 所謂QCC(Quality Control Circle)就是同一個工作現場的人員自動自發的進行品質管理活動所組成的小組謂之品管圈,這些小組作為全面品質管理活動的一環,在自我啟發,相互啟發的原則下,活用各種統計方法,以全員參加的方式,不斷的進行持續的改善,自已工作現場的活動謂之品管圈活動. ;二.品管圈活動的七種概念:;;品管圈活動對公司及員工皆有幫助具體如下:;品管圈活動的重要項目即是開圈會討論,舉凡發掘問題,找主題,找原因,進行分析,尋求對策等等都需要開會討論以收集思廣益之效. 各圈應列出詳細之活動計划並定期舉行圈會,每周一次,每次約半小時至一小時之間.原則上各課自由排定,利用業余時間進行.特殊情況應提前向課推進者報備. 開圈會必須全員參加,全員發言,並詳填圈會記錄表,其中圈會參加率及圈會記錄皆列為圈活動評價要項.對于不按時參加圈會之個人將視情節輕重取消其圈員資格. 事務局根据活動計划定期對圈會進行稽查. 每次圈會由主席主持,主席可為圈長或輪流擔任,進行方式: ; 1.會前準備: a.確認全員皆能參加 b.通知時間,地點 c.檢討上次議決事項實施結果 d.構想本次圈會討論內容. 2.說明上次圈會討論事項及議決事項,並告知本次圈會之內容. 3.議決事項實施報告:上次圈會之議決事項由負責人報告實施結果. 4.進行本次討論事項: a.討論時,一件事件解決后再進行另一議題. b.議決事項應指定負責人. 5.決議與討論 6.預告下次圈會日期 7.會后會場整理. 8.定期對各單位組織的品管圈進行稽核(圖表見附見);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;演讲完毕，谢谢听讲!