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- 2023-10-25 发布于四川
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经典的员工奖励方案范本
销售员奖惩方案
1、目标
月度销售额:暂定____万/店(除标超)
费用率;少于____%
退货率;低于____%
采取自下而上,再自上而下的过程,签订目标职责书。
销售额目标的制定务必思考区域销售历史和相对客观的市场潜力,费用率目标的制定务必对费用项目进行明确详尽的细分后,思考竞争和销售增长带来的规模经济性。
如:____年月销售额目标为____万元/店,费用率为____%(含费用,赠品等一切开支),退货率____%
2、激励政策
结合销售额、费用率、退货率制定激励政策,以销售额完成状况,制定组合提成方案;
按月度、(季度)留成发放提成,年度总结发放余额。
1)基础提成____%,未完成销售额指标的无提成,超过销售额指标部分____%以内的按____%计提,超过____%以上部分提____%;
月销售额=当月定单金额-当月退货金额
2)费用率____%以内,奖励节约部分的____%,____%-____%部分扣超过部分的____%,超过____%费用率的无提成(营销负责人应控制费用不至出现作弊行为产生的虚增);费用率=赠品+出差等其他费用
3)退货率____%以内,奖励节约部分的____%,____%-____%部分扣超过部分的____%,超过____%退货率的无提成
退货率=退货金额/定单额某____%
4)销售人员
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