园林公司员工绩效考核管理办法绩效管理.docxVIP

的“轻、重、缓、急”能够积极承担其他员工不愿担负的工作敢于承担工作过失责任,并能主动改正顾全大局，时时上下班，工作时间不干私事, 的“轻、重、缓、急”能够积极承担其他员工不愿担负的工作敢于承担工作过失责任,并能主动改正顾全大局，时 时上下班，工作时间不干私事,严格按照工作程序、规范进行操作会议、学习期间从不无故缺席 法，对考核对象进行灵活考评，并组织员工代表对各项考核要素进行量化打分.第二十八条考核对象的述职报告、 员工考核标准详见附件《普通员工考核表1-2》。第十一章：考核结果评定第二十四条各层次员工考核结果共分 第一章：总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有 效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上 的工作氛围，特指定本办法。 第二章:使用范围 第二条 本办法适用于公司全体员工。 第三章：考核原则 第三条 坚持公平、公正、公开的“三公原则。要求考核者对所有考核对象一视 同仁、对事不对人。坚持定量与定型相结合、监理科学的考核要素体系与考核标 准. 第四条 坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、 考核领导小组考核相结合的多次层次考核方法， 使所有层次员工均有机会参与公 司管理和形式民主监督权力。 第五条 坚持责、权、利三者相结合的原则。 第六条 坚持施行考核定期化、制度化的原则。 第四章：考