企业组织架构模式探讨——以小米公司为例.docxVIP

企业组织架构模式探讨——以小米公司为例.docx

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企业组织架构模式探讨——以小米公司为例 企业组织架构模式探讨——以小米公司为例 近年来,小米公司以其极速发展的姿态在科技行业崭露头角。其成功的一个方面,就是其独特的企业组织架构模式。本文将探讨小米公司的组织架构模式,并分析其优点与不足。 首先,小米公司采用的是扁平化的组织架构,它打破了传统的层级结构,将员工分为多个小团队,每个小团队由负责人直接领导。这种组织架构模式,有效地降低了信息传递的层级,员工能够更迅速地响应市场需求和做出决策。此外,小团队在项目上享有更大的自主权和权力,极大地激发了员工的创新和积极性。这种扁平化的组织架构也使得小米公司能够快速适应市场变化,迅速推

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