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手机项目 人力资源管理手册 目录 第一章公司基本情况 3 一、公司简介 3 二、核心人员介绍 3 第二章项目背景分析 5 第三章劳动定额水平 9 一、劳动定额水平的概念和种类 9 二、劳动定额水平是定额管理的核心 10 第四章工作岗位分析研究 12 一、工作岗位分析 12 二、工作岗位分析信息的主要来源 15 第五章人力资源的空间配置 16 一、企业人员配置的基本方法 16 二、加强现场管理的5S 活动 17 第六章招聘评估指标的统计分析 22 一、招聘成本及其相关概念 22 二、甄选环节的评估 23 第七章培训方法的选择与应用 26 一、几种常用培训方法的应用 26 第八章员工培训的组织与实施 35 一、培训前对培训师的基本要求 35 第九章绩效考评方法 36 一、绩效考评方法的应用策略 36 二、结果导向型考评方法 36 第十章绩效考评指标与设计 43 一、绩效考评标准及设计原则 43 第十一章员工福利管理分析 49 一、员工福利预算的编制程序 49 二、福利管理的基本程序 49 第十二章市场薪酬调查分析 53 一、薪酬市场调查的主要方法 53 二、市场薪酬调查的基本概念 54 第一章 公司基本情况 一、公司简介 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立 了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制 度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进 一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、 业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向， 持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发 展的良性互动。 经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管 理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继 续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立 至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术 领先求发展的方针。 二、核心人员介绍 1、覃xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学 历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月 xxx有限公司董事 长；2002年6月至2011年4 月任xxx有限责任公司董事长；2016年 11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。 2、徐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学 历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司 董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。 2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。 3、薛xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研 究生学历。2012年4 月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任 公司独立董事。 4、钟xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今 历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。 5、莫xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学 历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今 任公司独立董事。 第二章 项目背景分析 手机，全称为移动电话或无线电话，通常称为手机，原本只是一 种通讯工具，早期又有“大哥大”的俗称，是可以在较广范围内使用 的便携式电话终端，最早是由美国贝尔实验室在1940年制造的战地移 动电话机发展而来。手机分为智能手机（Smartphone）和非智能手机 （Featurephone），一般智能手机的性能比非智能手机要好，智能手 机（Smartphone），是指像个人计算机一样，具有独立的操作系统， 大多数是大屏机，而且是电容式触摸屏，也有部分是电阻式触摸屏， 功能强大实用性高。可以由用