1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 咨询培训

储备干部的管理认知.pptx

储备干部的管理认知.pptx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多
    治理认知;治理水平测试题:;答案：C 理由：不要超越自己的工作权限。 1.不要对不是自己的下属下命令。 2.不要对部门职责以外的事情下命令。 治理箴言: 做好份内工作;2.你是公司的业务主管，你手下有两位业务员因冲突而产生竞争，其中一位业务员不仅进展了很多新客户，而且还把另一位业务员的很多客户也挖到自己这边。依据公司规定，这种同事之间的恶意竞争要受到惩罚。这时你会怎么做？ 〔 〕 A.依据公司规定办事，惩罚那个恶意竞争的业务员 B.虽然那个业务员违反了规定，但他的业绩精彩，功过相低，不进展惩罚 C.一方面对他违反规定进展惩罚，另一方面对他精彩的业绩进展嘉奖; 答案：C 理由:在治

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    写作定制、方案定制 + 关注
    官方认证
    服务提供商

    专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

    咨询作者（270人已咨询） 服务中
    认证主体天津济桓信息咨询有限公司
    IP属地天津
    统一社会信用代码/组织机构代码
    91120102MADGE3QQ8D

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >