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平面设计师绩效考核表(可以直接使用，可编辑 实用优秀文档，欢迎下载） 平面设计师绩效考核表 (可以直接使用，可编辑 实用优秀文档，欢迎下载） （平面设计师）绩效考核表 考核（年、季、月）： 编号：S-P-2021001 序号 权重 （%） 考核 目标 具体指标 具体事件说明 自行 评分 主管 评分 小计 评分 1 15 项目 设计 产品包装、广告宣传、CI设计制作 2 15 新品上市配套设计 3 10 网站设计维护 4 5 协助项目部对产品界面设计 5 5 协助主管对产品的平面、动画设计 6 以上项目根据完成情况自行减扣1－5分；若是增加项目根据实际情况给予1－5奖励 7 5 项目 进度 没有按照进度完成，每延期一次天扣3分，延期一天扣1分； 8 5 项目 效果 设计小细节修改扣1分，重复性修改扣2分，出错性修改扣3分，被投诉扣5分； 9 2 团队协助 部门内上下之间沟通与协作； 10 5 将自身的资源做到内部共享； 11 3 乐于为同事解决工作中的问题； 12 2 主动参与其它部门之间的合作事务； 13 2 积极的对别人的成绩给予肯定和赞赏； 14 5 主动承担本部的职业培训讲师； 15 3 组织有助于部门团队凝聚力的活动； 16 5 参加培训、制度、作业规范的执行 不参与公司培训