公司6S管理奖罚制度.docx

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公司 6S 管理奖罚制度 潞城市美味美食品有限公司 6S 管理奖罚制度 为了更好地提升企业形象,提高工作效率,保障产品品质, 降低成本等管理目的,公司决定将坚定不移的推行6S管理运 动,使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下 6S 管理奖惩制度,要求全员参与,共同提高。 一、适用部门:生产现场(蒸馍区/烤馍区/包装区/分拣区/仓库区/ 质检区//公共区域) 1 、6S委员会成员随时到各生产现场进行现场检查,发现问题, 下达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果,必要时记录并做总结 报告。 若口头警告或书面整改要求期限内容未达到者,给予责任区域 负责人 元/次罚款,罚款现金结算,无现

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