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公司项目经理评价表
TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
第一期：
评价指标
业务指导
项目计划任务分解
团队管理
合计
项目经理评价表
权重
30%
30%
40%
得分
29
30
39
98
项目成员签名：
评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）
能够进行有效的讨论、沟通，这点做得很好。
项目任务分解也合理，使最终任务能得以提前完成
团队管理气氛好
第二期：
评价指标
业务指导
项目计划任务分解
团队管理
合计
项目经理评价表
权重
30%
30%
40%
得分
29
30
40
99
项目成员签
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