一建水利实务重点(案例重点全覆盖).docxVIP

一建水利实务重点(案例重点全覆盖).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实用标准 实用标准 文档 文档 ●基坑降水的目的:1、增加边坡的稳定性;2、对于细纱和粉砂土层的边坡,防止流砂和管涌的发生;3、对下卧承压含水层的黏性土基坑,防止基坑底部隆起;4、保持基坑土体干燥,方便施工。 ●减小截流难度措施:1、加大分流量,改善分流条件;2、改善龙口水力条件;3、增大抛投料的稳定性,减少块料流失;4、加大截留施工强度;5、合理选择截留时段。 ●砼浇筑施工过程包括:浇筑前的准备作业,浇筑时的入仓铺料、平仓振捣,浇筑后的养护。 施工缝是指浇筑块间临时的水平和垂直结合缝,也是新老砼的结合面。在新砼浇筑前,应采用适当的方法将老砼表面含游离石灰的水泥膜(乳皮)清除,并使表层石子半露,形成有利于层间结合的麻面。纵缝可不凿毛,但应冲洗干净,以利灌浆;高压水冲毛,可在浇筑后5-20h 进行;风砂枪冲毛,在浇后一两天进行。 ●砼施工质量检查方法:物理监测、钻孔压水(极为普遍)、大块取样、原型观测。 质量问题处理:1、对坝内裂缝、空洞可采用水泥灌浆;2、对细微裂缝可用化学灌浆;3、对表面裂缝可用水泥砂浆或环氧树脂涂抹处理;4、对质量十分低劣又不便灌浆补强处理的,一般需要整块炸掉重新浇筑。 ●碾压砼坝施工特点:1、采用干贫砼;2、大量掺加粉煤灰,减少水泥用量;3、采用通仓薄层浇筑;4、大坝横缝采用切缝法形成诱导缝; 5、振动压实达到砼密实。 ●以下变化为重大设计变更:1、工程规模、建筑物等级及设计标准; 2、总体布局、工程布置及主要建筑物;3、机电及金属结构;4、施工组织设计。 施工组织设计:1、主要料场场地的变化;2、水利枢纽工程的施工导流方式、导流建筑物方案的变化;3、主要建筑物施工方案和工程总进度的变化。 招标文件包括:招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、招标图纸、合同技术条款和投标文件格式等。 ●水利建设工程的主要建筑物的主体结构不得进行工程分包。主要建筑物是指失事后将造成下游灾害 或严重影响工程功能和效益 的建筑物,如堤坝、泄洪建筑物、输水建筑物、电站厂房和泵站等。主要建筑物的主体结构,由项目法人要求设计单位在设计文件或招标文件中明确。 ●转包行为: 1、承包人将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的; 2、承包人将其承包的全部工程肢解后以分包的名义转给其他单位或个人施工的; 3、承包人将其承包的全部工程以内部承包合同等形式交由分公司施工,但分公司成立未履行合法手续的; 4、采取联营合作等形式的承包人,其中一方将应由其实施的全部工程交由联营合作方施工的; 5、全部工程由劳务作业分包单位实施,劳务作业分包单位计取报酬是除上缴给承包人管理费之外全部工程价款的; 6、承包人未设立现场管理机构的; 7、承包人未派驻项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员或派驻的上述人员中全部不是本单位人员的; 8、承包人不履行管理义务,只向实际施工单位收取管理费的; 9、法律法规规定的其他转包行为。 ●违法分包:(判断案例) 1、承包人将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位或个人施工的; 2、施工合同中没有约定,又未经项目法人书面同意,承包人将其承包的部分工程分包给其他单位施工的; 3、承包人将主要建筑物的主体结构工程分包的; 4、工程分包单位将其承包的工程中非劳务作业部分再分包的; 5、劳务作业分包单位将其承包的劳务作业再分包的; 6、劳务作业分包单位除计取劳务作业费用外,还计取主要建筑材料款和大中型机械设备费用的; 7、承包人未与分包人签订分包合同,或分包合同未遵循承包合同的各项原则,不满足承包合同中相应要求的; 8、法律法规规定的其他违法分包行为。 项目法人可向承包人推荐分包人:1、由于重大设计变更导致施工方案重大变化,致使承包人不具备相应的施工能力;2、由于承包人原因,导致施工工期拖延,承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务;3、项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。 ●发包人要求向承包人提前交货的,承包人不得拒绝,但发包人应承担承包人由此增加的费用。 项目经理驻现场的要求: 1、承包人应按合同约定指派项目经理,并在约定的期限内到职; 2、承包人更换项目经理应事先征得发包人同意,并在更换 14 天前通知发包人和监理人; 3、承包人项目经理短期离开施工场地,应事先征得监理人同意,并 委派代表代行其职责; 4、监理人要求更换不能胜任本职工作、行为不端或玩忽职守的承包人项目经理和其他人员的,承包人应予以撤换。 承包人覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行 钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档