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- 2023-10-28 发布于山东
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行政管理中心
01会议前02会议中03会议后Contents
1Part会议前的工作
会议的六大功能1、传达公司经营理念,与目标协调一致2、集思广益,共同解决问题与危机(化危机为转机)3、脑力激荡寻求创意。(他山之石,可以攻错)4、检讨改进缺失(业绩下滑,原因,分析后续)5、达成告知功能(业绩目标)6、传达决策者的信念(上对下指令的传达)
会议进行前的注意要点*why :为什么一定要开会(没有其他的方式么)*what :议程是否太过冗长(一般性会议,2个钟头6个议程,经营决策2个议程)*where:开会地点在哪里(不被打扰,嘈杂,光线、空调、位置、洗手间)*who :邀请对象是谁*When:何时开会(很忙的时候,心不在焉,不能达到会议的功能)*how :如何进行会议及搭配辅助器材(PPT、投影仪、照相,事先列纸)
决定开会应注意的事项*避开所有不方便的时候*谁负责联络(从头至尾、负责联系)*会议人员的编排(决策、主持人、人员配备应清楚,记录人员,工作人员编派资料,人员编排表,茶水的补充人员,辅材的准备)
开会场所的选择窗帘隔音设备要好插座电源、白板、麦克风要齐全(电源延长线)有无其他不合适处(空调、冷气)
资料、道具、视听器材的准备道具:无限麦克风、电池、黑板、白板、墨水笔(红蓝黑三色必备)、板擦、镭射笔、名册(点名)签到笔、原子笔资料:会议议程、会议资料、公司的规章
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