2020年东风日产超智驾视频传播专项.pptx

2020年东风日产超智驾视频传播 目录团 传 视 思队 播 频 考介 规 创策绍 划 意略 思考策略 非对称风险之下短板决定风险程度新势力头部竞争力新势力拼命补足落下的造车经验自主品牌领先科技、造车积淀双线并进合资品牌加速转型迈向“新四化”各品牌努力背后源于非对称风险带来的危机感品牌短板直接决定企业风险每个企业都希望在激烈的竞争中走得更远更顺自合主资品品牌牌头头部部竞竞争争力力 东风日产加速布局以消除非对称风险领跑合资品牌，但也面临一系列问题……EV技术2018.8，轩逸·纯电首次搭载VC-TURBO超变擎2018.12，第七代天籁率先搭载，2019年发起“超变擎”攻势东风有限2022中期事业计划2018.02.05日产智行2022导入计划ProPILOT超智驾2018年，第七代天籁率先搭载；2019年，2020款奇骏搭载2018.12.28NISSAN Connect超智联2020.7-8 2021款骐达、劲客、奇骏、楼兰悉数搭载e-POWER技术2021年起，陆续应用于东风日产车型上 就超智驾而言，培养信任很难，但摧毁很容易w y m a n l e i 4 1 岁 （ 知 乎 资 深 用 户 ）怎 么 界 定 智 能 比 人 安 全 呢 ? 谁 说 了 算 ?些问题：安全问题谁负责？闷 墩 熊 3 5 岁 （ 汽 车 之 家 资 深 用 户 ）自 动 驾 驶 汽 车 在 中 国 的 道 路 上 都 不 靠 谱 。 满 街 的 逆 行 、闯 红 灯 的 电 瓶 车 、 渣 土 车 ， 你 拿 什 么 跟 他 们 玩 。这套系统靠不靠得住？二 奇 奇 3 3 岁 （ 微 博 资 深 用 户 ）我 不 反 对 汽 车 搭 载 各 种 智 能 驾 驶 辅 助 系 统 ， 但 是 你 行 驶 在道 路 上 ， 遇 到 突 然 恶 意 别 车 怎 么 办 ？ 出 现 生 命 危 险 时 ， 你会 指 望 这 个 系 统 帮 你 一 把 吗 ？系统反应掉链子怎么办？智能驾驶系统实用性不强s u p e r d e m o n 4 0 岁 （ 抖 音 用 户 ）我 觉 得 L 2 级 最 大 的 亮 点 是 自 适 应 巡 航 。 但 是 实 际 开 起 来 我 就 不放 心 了 ， 特 别 是 遇 到 不 讲 理 的 ， 说 啥 也 没 有 自 己 的 驾 驶 技 术 来得 靠 谱 。价格太高，犯不上为它买单 如何消除“老司机”们对超智驾的顾虑？ 消除顾虑，首先要引起客户好奇普通客户接纳新技术的心理逻辑好奇 体验 认同 信任通过各类营销举措、话术，引发消费者对新技术的好奇。出于好奇，在合适时机对新技术进行亲身体验。如体验良好，则给予认同，甚至作出购买决定。长期使用户建立起对技术、产品及品牌的信任。制作创意传播内容勾起消费者好 项目目的理解消除顾虑，赢取消费者认 卡位空档，延续NIM声量 助力品牌，提升技术认同同引起消费者好奇心，引导迈出尝试、接纳超智驾技术的第一步，逐步消除对超智驾的顾虑，并赢得认同，刺激搭载超智驾车型销售。接棒超智联传播，提升超智驾技术好感度，维持NIM日产智行传播声量，为后续e-POWER发布提供助力。通过超智驾传播，增强车主、目标客户对“技术日产”的认知与认同。 公关策略以建立对超智驾信任为最终目标，持续激发消费者好奇心超智驾，真香！通过真实体验、创意剧情，借助KOL体验超智驾前后的反差输出东风日产ProPILOT超智驾的智能、可靠与值得信任激发起“老司机”们对超智驾的好奇心，促进体验，提升认同与信任 前方高能预警画风不稳定，落差较大，请大家自行适应 视频创意我只相信自己……哎呀，真香！ 这是一个用蒙太奇手法构建的时空领域他们互不认识只是在同一时间下启动了同一款汽车又恰巧同样表达出了对超智驾的 可惜，在这个时空领域里，没有人能逃脱……真香定律 创意核心以“没人能逃过真香定律”为核心线索通过主角们对ProPILOT超智驾“不信任”感与体验后的赞不绝口的强烈对比塑造超智驾值得信任的印记，提升消费者认知、促进体验 角色设定建立“霸道总裁”、“挑事女神经”、“理工直男”三个人设表现三个人在驾驶过程中，借助超智驾的核心利益点获得的驾驶便利你是不是不爱我了？我不要你觉得我要我觉得这个弯向右打6 °方向，带27 的油门可以最安全地通过……霸道总裁（主观）戏精恋爱脑（感性）理工直男（理性）享受一切都掌控在自己手里的感觉，不信任与男朋友相处过程中，时常戏精上身，连环只相信数据及已得到证明的技术，经过多年累积，驾车技术精准至 “厘米级” 。任何除自己以外通过外力可轻松解决的事情。 逼问让人无从应对。 创意策略三位KOL、三种性格、三个不信任的理由构成一系列穿越空间的对话 创意策略然而在不经意启动ProPILOT超智驾的一瞬间真香定律