金蝶2023人力资源管理九大趋势报告.pdfVIP

序言 大变局时代来临—— 产业巨变，促使商业范式加速迭代； 消费巨变，推动触点场景化、需求粉尘化、决策情感化； 管理巨变，正重新定义组织与人的关系； 技术巨变，为管理落地提供了全新想象空间与澎湃动能。 企业如何应对瞬息万变的业务挑战？ 如何建设相应的可持续发展的人力资源管理体系？ 金蝶基于大量的企业调研数据 ，汇聚业界专家洞察与研究 ，汲取逾30载企业 信息化的实践经验 ，以及结合 自身二十多年的HR数字化经验 ，为人力资源从 业者以及企业管理者解读九大趋势 。在此份报告 中 ，您将了解到人力资源管 理的新世界 ，希望对您的企业了解行业趋势 、把握业务与技术新方 向 ，从洞 察转为行动 ，应用前沿数字技术布局未来 ……带来启发与指引 。 在本报告 中 ，亦融入了金蝶与华为合作共建项 目中的丰富场景与领先实践 。 2020年 ，金蝶携手华为开启新一代星瀚人力云的设计与开发 ，在双方紧密合作 之际 ，融合华为领先的管理思想以及金蝶深厚的数字化能力沉淀 ，使之能为 管理者提供前沿洞察 ，提升人力资源战略定位 ，激活组织 ，持续赋能人人 。 报告 由金蝶人力资源专家委员会提供支持 ，专委会 由十数位行业专家构成 ， 均具备15年以上人力资源领域经验 ，曾供职于头部咨询公司或世界五百强 。 本报告是金蝶在人力资源管理领域沉淀的首发 ，未来我们将与客户 、业界学 者 、人力资源从业者们一起 ，持续探索人力资源新世界 ，积极推动人力资源 领域数字化的创新实践 。 人力资源管理亟待变革 自彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）于 一个人力资源管理 的新世界 即将诞生 。本 1 954 年在其 《管理 的实践 》一 书 中提 出 报告聚焦人力资源管理 的体系框架 ，从 战 “人力资源 ”这一概念 以来 ，我们经历了 略 、组织 、人才的选育用 留 、数字化 、文 60多年的人力资源管理实践 。在当下这个 化等方面 ，呈现其未来发展的九大趋势 ， 不确定的时代 ，在数字经济时代 ，人力资 以飨读者。 源管理需要变革，亟待变革。 在传统的人力资源管理世界里,人力资源的 而以互联网为核心的数字化技术打破了企 专业人员往往过多地关注企业的内部的职 业的边界，个体和小团队崛起，战略生态 能，而忽视外部的客户、投资者以及利益 化、组织平台化、价值共创化。 相关者。 战略 组织 选 育 用 留 数字化 文化 人力资源管理体系框架图 01 人力资源管理九大趋势报告 战略 趋势一 人力资源管理 支撑战略的定位 与模式改变 事务型 HR的定位是事务型HR ，注重成本与效率 ，也就是数对人头 、发对工资 ，关 注事务 。 1 .0 阶段 专业型 HR发展成职能型的HR ，注重服务的效能 。这个阶段的人力资源工作通常聚 焦六大模块——招聘 、培训 、考核 、薪酬 、员工关系 、人力规划 ，并且出现 2 .0 阶段 了科学分工和标准的流程 。 业务型 HR进化为业务型的HR ，更加注重对业务的支持 。这个时候出现了三支柱 ， 即卓越中心 、业务伙伴 、共享服务 。 3 .0 阶段 生态型 HR将呈现以下三个特点 ： 关注