售后部仓库管理规范销售管理.docxVIP

规划区域要有明确标识⑦及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。⑧上下班关闭窗户及锁上仓库门。b）与合同计划或请购单不相符的采购物资.c 规划区域要有明确标识⑦及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。⑧上下班关闭窗户及锁上仓库门 。b）与合同计划或请购单不相符的采购物资.c）与要求不符合的采购物资。③因生产急需或其他原因不能形成 物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、 ，经部门经理签字后方可入库.②管理员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库.a)未经经理批准的采购 售后部仓库管理规范 一．目的 为了更好地保管和调配仓库物品，规范部门仓库的材料管理程 序，促进仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确 保部门资产不流失和各类物品的种类、规格以及质量符合要求,保证 仓库物品供应及时,使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定 本管理规范. 二．范围 仓库的所用人员 三．职责 1. 做好物资出库和入库工作. 2. 做好物资的保管工作. 3. 做好工具的保管工作 4. 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 四．管理规范 1. 总要求 ①建立健全原始记录,台帐,正确及时反映物资收、发、存动态. 放要求。②对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划.③仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行.④仓库内保