出纳员绩效考核方案.docxVIP

出纳员考核方案 为建立合理的监督机制及公平的考核体系，落实岗位的职责，提升财务部的管理水平，，奖优罚劣，调动公司员工工 作的积极性，特制定本方案. 一、 考核办法 公司正式出纳员全部参与考核，试用期员工不在考核范围 内 每日考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结 果按月发放考核奖金 考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准 加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核 的办法，由部门经理对采出纳员进行日常考核，结合品管部 不定期对出纳工作的检查进行考核 岗位名满优良分及格分考核奖励每人每月 300 元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上，则 按低于优良分的以下分值，以每分 岗位名 满 优良分 及格分 称 分 出纳 100 90 70 员 月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及 职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据 出纳员如果一年内累计 3 个月得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员对象 出纳员借工作之便徇私舞弊、中饱私囊，损害公司利益， 一经发现，予以免职并开除；情节严重的将移交司法机关处 理 二、 考核标准 姓名： 岗位名称： 得分: 考核项目 考核项目 考 核 内 容 直接 品管 奖罚分 上级 部 数 没有做到每日准确理清现 一次扣 定 量 金，帐实不相符 5 分 标准 没有按照公司费用报销规 一次扣 定，及时准确为公司各部门员工报销费用 报销数额错误 发现未按公司费用报销规定进行费用报销 催收和回笼结算借款，出现催收结算错误 及时准确发放员工工资，若发放不及时 每日准确及时处理银行/现金日记帐，若不及时 每日准确及时处理银行/现金日记帐，书写不清晰,出现错误数据 每日编制《银行存款收支日报表》、《现金收支日报表》， 若不及时或出现错误数据 2 分 一次扣4 分 一次扣6 分 一次扣3 分 一次扣2 分 一次扣2 分 一次扣4 分 一次扣3 分 规范管理空白支票、本票、汇票等，若造成毁损或填写错误 妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙，若管理混乱造成遗失 没有严格执行财务制度 严守公司财务数据，出现泄露公司财务数据的情况 因工作原因被公司同事或客户投诉，经查属实 未按时、保质保量完成上级安排的工作任务 工作态度 精神散漫不肯与别人合作 每日工作未做到日清日结 一次扣2 分 一次扣6 分 一次扣3 分 一次扣3 分 一次扣2 分 一次扣2 分 一次扣5 分 一次扣2 分 工作上与别人发生口舌、说 脏话 安排加班未执行到位 一次扣 5 分 一次扣 2 分 主管安排的工作未执行不服 一次扣 从管理发生口角 10 分 态度差受到客户(各部门)投 一次扣 诉 2 分 上班做与工作无关的事 一次扣 1 分 旷工半天 一次扣 工作纪律 5 分 未经请示擅自离开岗位者 一次扣 3 分 提出合理化建议被采纳在部 一次奖 奖励加分 门中实施 提出合理化建议被采纳在公 5 分 一次奖 司实施 8 分 发现财务异常,并查属实 一次奖10 分