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一、赛项名称
数字营销商业分析赛项
二、赛项组别
高职组
三、比赛环节与内容
比赛分为两个环节,第一阶段数字营销沙盘实战,第二部分
数字营销案例分析。
(一) 数字营销沙盘实战
1.竞赛内容
数字营销模拟新零售企业经营,将每个参赛队作为一个经营
团队,每个团队分设区域经理、门店主管、运营主管、品牌主管
4个岗位,各团队经营一个新零售型企业,在仿真的竞争市场环
境中,通过分岗位角色扮演,连续从事6个经营阶段的模拟企业
经营活动。竞赛中,市场背景资料的分析和计算,将考察参赛选
手市场调研与分析的知识和能力;大数据中心要求学生能够快速
精准的进行经营数据分析,帮助企业决策;门店的选择和管理,
让学生掌握的销售管理知识有用武之地;数字运营中心与最新的
营销思维接轨,让学生接触最前沿的理念;营销活动策划、新媒
体推广使用线上线下结合的方式,展现学生的创新能力。
从知识上,参赛选手需掌握市场营销、市场调查与分析、销
售管理、品牌推广、消费者行为分析、网络营销等;从技能上,
参赛选手需具备市场调查与分析、客群与竞争者分析、客户关系
管理、销售日常管理、品牌和产品的线上线下推广、营销活动策
划、财务数据分析、商品分类和管理等营销类专业学生应具备的
核心技能。
2.竞赛样题
详见附件1比赛样题
3.竞赛平台
新道数字营销沙盘系统
(二)数字营销案例分析
1.竞赛内容
案例报告:根据给定的案例背景及数据进行数据分析,并提
交分析报告;
案例答辩:所有团队参与案例答辩。根据提交的报告进行答
辩,每支队伍的答辩时间为12分钟 (包含8分钟案例分析,4分
钟案例答辩)。
考核内容如下:
洞察能力:根据新营销案例背景及营销数据内容,洞察其中
关键问题点,进行分析步骤及所需分析内容梳理;
分析能力:基于案例模拟情景及新媒体各平台 (微博、微信、
小红书、抖音)数据,借助广告精准营销大数据分析实践教学平
台,深入分析问题,从新媒体各个平台的转化情况、用户画像、
竞品分析等方面进行剖析,并运用数据分析平台输出相关维度分
析结果及结论。
方案能力:通过洞察问题的本质,运用广告精准营销中新媒
体各平台各维度的分析输出分析报告,指出广告精准营销中新媒
体平台的运营改进点,并提出优化方案。
2.竞赛平台
DBE Cloud数智实践教学平台2212-营销大数据
四、竞赛评分规则
数字营销沙盘实战和数字营销案例分析竞赛两个环节各占总
成绩50%。
竞赛成绩 数字营销沙盘实战阶段分数 (百分制)+数字营销
案例分析阶段分数 (百分制)
竞赛按照竞赛成绩进行排名,如比赛分赛区进行,则各赛区
单独排名;如同赛区内出现成绩相同的两个组,按数字营销案例
分析赛项分数排名。
1.数字营销沙盘实战阶段
数字营销沙盘实战由系统自动判定经营得分,根据经营得分
排名,最后经由得分排名,得出百分制得分。得分方法如下:第
一名100分,第二名98.5分,第三名97分,第四名95.5……依
此类推。
百分制得
名次 名次 百分制得分
分
1 100 14 80.5
2 98.5 15 79
3 97 16 77.5
4 95.5 17 76
5 94 18 74.5
6 92.5 19 73
7 91
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