品质部会议管理办法管理学资料.docxVIP

技术部长、市场部长、供应部长，临时需增加的会议人员由质管部长负责通知质管部长质管文员将统计的品质运行。会议决议内容要发给稽核办;4.2.3.8质管部相关人员对达成的会议决议进行追踪，并验证决议效果, 技术部长、市场部长、供应部长，临时需增加的会议人员由质管部长负责通知质管部长质管文员将统计的品质运行 。会议决议内容要发给稽核办;4.2.3.8质管部相关人员对达成的会议决议进行追踪，并验证决议效果,若 名称时间通知人参会人员请假人员部门收到通知签名主持人地点记录人参加会议签名会议记录表编号： 会议名称 部长或产品质量工程师依据品质异常轻重状况，充分评估其影响程度,以决定是否需召开品质专案会议(若为严重 品质部会议管理办法 一、 目的： 规范品质部会议, 确保会议正常举行，并取得预期成效。 二、 适用范围： 品质部周例会及临时性品质量专案会议。 三、 职责: 3。1 质管部: 组织召开品质周例会及临时性品质专案会议, 并跟进会议决议实施 情况。 3。2 相关部门：包括生产部、市场部、技术部、供应部等部门（必要时, 由质 管部负责临时通知其他部门参与会议），负责参与品质会议，提出品质改善意见， 并严格执行会议决议. 四、作业规范： 4.1 会议分类及组织 会议名称 会议名称 会议周期 会议主题 会议时间 品质例会 每周 总结品质状况，讨论分析品质 事故（问题) 频率： 1 次/两周 时间：周三 16：30～ 17：30 品质专案会议 不定周 待质管部部长（产品质量工程 师）通知(一般不超过一小时） 待质管部部长（产品质量工程 师）通知 子文档形式发给所有与会人员，并对会议的重点问题须进行特别的标识。4。2。 子文档形式发给所有与会人员，并对会议的重点问题须进行特别的标识。4。2。3会议议程及内容4.2。3. 会的周三下午14:00前提供以下资料至质管部长处：4.2.1。1质管文员统计每周（周期为上周二至本周 间、地点、参加人员及会议主题、准备资料等内容.4。3.2资料准备:质管部长、相关品管员须于会前准备好 时间通知人参加人员序号会议决议事项完成时间责任人12345678910主持人确认：日期：年月日时分品 会议地点 参加人员 主持人 记录人 备注 新宗华会议室 质管部长、检验组长、质量工 程师、生产部长、车间主管、 PMC 部长、技术部长、市场部 长、供应部长，临时需增加的 会议人员由质管部长负责通知 质管部长 质管文员 将统计的品质运行状况数据资 料、重复性质量问题、批量质 量问题等电子邮件发各与会人 员,重要问题用特殊字体或特殊 的颜色进行标注 待质管部部长(产品质量工程 师)通知 质管部长及相关品管人员、生 产部长及相关车间主管、 PMC 部长、市场部长、技术部长， 临时需增加的会议人员由质管 部长（产品质量工程师）负责 通知 质管部长(产品质量工程师） 质管文员 准备质量异常相关资料与数据 4.2 质量周例会作业规范 4。2。1 会前资料准备： 各品管人员须于周例会的周三下午 14:00 前提供以下 资料至质管部长处： 4.2.1 。1 质管文员统计每周（周期为上周二至本周二）进料品质报表，品质报 表须统计：送检批、不合格批、批不合格率及不合格状况的详细描述，做成统 计图表。 同时对于不合格品要求注明供应商信息。 问题所在,给予处罚10元 问题所在,给予处罚10元/次。六、引用文件6.1《会议管理制度》七、相关表单7。1《会议通知(签到） 部长或产品质量工程师依据品质异常轻重状况，充分评估其影响程度,以决定是否需召开品质专案会议(若为严重 （台数)。做成统计图表,并确定目前主要的成品品质问题点及所占比例。同时必须对不合格状况及顾客退货原因 .4。2.1.3须统计出货检验质量状况，统计本周送检总数、检验不合格数、送检不合格率,及客户退货次数 4。2。1。2 质管文员须统计本周过程各工序的总检验批数、不合格批数、批不 合格率、 及详细的不合格状况的详细描述， 做成统计图表, 并确定目前主要的制 程品质问题点及所占比例. 4。2.1.3 须统计出货检验质量状况，统计本周送检总数、检验不合格数、送检 不合格率, 及客户退货次数（台数) 。做成统计图表, 并确定目前主要的成品品质 问题点及所占比例。同时必须对不合格状况及顾客退货原因进行详细描述. 4.2 。1.4 客户投诉信息的输入 4.2.2 质管部统计（或其他部长指定人员）须于周例会的周三 14：00 准备好所 有资料并提交质管部长审核，质管部长必须在下午 15:00 前将审核好的会议资 料以电子文档形式发给所有与会人员， 并对会议的重点问题须进行特别的标识。 4。2。3 会议议程及内容 4.2 。3.1 质管部长需提前做好会议召开的各项准备工作, 确保会议按时召开。