商品混凝土采购管理办法规章制度.docxVIP

过程控制8.1项目部应与预拌混凝土供应单位明确双方联系方式、联系人、签收人,明确生产过程中的工作流程 过程控制8.1项目部应与预拌混凝土供应单位明确双方联系方式、联系人、签收人,明确生产过程中的工作流程 合同评审程序的有关规定执行。6。4凡由项目部提供的混凝土配合比和指定的专用材料以及技术条件应在合同中 筑入模；混凝土从出机到浇筑完毕的持续时间要满足规范要求。8。8项目总工要定期组织技术、质量、试验人员 过长，特别是在高温、冬期天气施工，检查保温或防晒降温措施是否落实。d.到场的混凝土拌合物性能。e。应 1 目的 为加强公司承建工程所采购预拌混凝土试配、生产、施 工和检验全过程的管理，规范项目部对采购预拌混凝土管 控，减少因混凝土缺陷导致工程质量问题，保证工程质量， 特制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司各项目部所采购的预拌混凝土管理。 3 职责 3。1 项目经理是采购预拌混凝土管理的第一责任者, 负 责明确项目部采购预拌混凝土管理的组织机构及职责. 3。2 项目总工对采购预拌混凝土的技术、质量、试验管 理工作负直接领导责任。 3.3 项目部生产副经理负责施工生产组织和实施过程中 的协调管理工作. 3。4 项目部主办技术人员负责编制采购预拌混凝土的计 划、方案、技术交底；负责对进场混凝土的核实确认，对采 购的预拌混凝土经检查无误后方可入模浇筑，并负责施工过 程混凝土质量的监