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- 2023-10-28 发布于江苏
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任务三组织环境分析与管理决策
□ 知识目标 口 技能目标:
1.环境影响因素和分析方 1.能用SWOT 分析法分析
法。 问题
2.了解定性和定量决策分 2.能用特尔菲法决策项目
析方法。 3.能用决策树分析法选取 3.熟练掌握SWOT 分析法、 优秀项目
特尔菲法、决策树分
析法。
1
【管理名语】
口 不熟悉环境的管理,宛如:盲人骑瞎马,夜 半临深潭。
2
田忌与齐王赛马
3
导入案例1:煮青蛙的故事
如果你把一只青蛙放进沸水中,它会立刻试着跳 出。但是如果你把青蛙放进温水里,不去惊吓它, 它将呆着不动。现在,你慢慢地开始加温,当水 的温度从华氏70度升到80度,青蛙仍显得若无 其事,甚至自得其乐。可悲的是,当温度慢慢上 升时,青蛙将变得越来越虚弱,最后无法动弹。 虽然没有什么限制它脱离困境,青蛙仍留在那里 直到被煮熟。
口讨论:环境对一个组织、 一个人到底有何影响?
4
导入案例2:选择
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一 人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法 国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说, 他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲 出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道: 给我火,给我火!原来他忘了
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